Что лучше открывать: большую многопрофильную клинику или узкоспециализированную?
На рынке медицинских услуг есть примеры моно и узкоспециализированных клиник, которые показывают прекрасный результат, как с точки зрения качества медицины, так и с точки зрения инвестиционной привлекательности вложений.
Вопрос состоит в том, какую задачу ставит перед собой инвестор, какие ожидания и потребности у него есть. Критерии, по которым можно понять, во что стоит идти - это:
✅размер инвестиций
✅срок их окупаемости.
Быстрее, конечно, окупается монопрофильная клиника. А продвигать проще узкоспециализированную.
Если говорить о долгосрочной перспективе, то многопрофильный бизнес в плане инвестиций более интересный, но при этом более капиталоемкий.
Пример успешного узкопрофильного медицинского центра: H-Сlinic.
По словам основателя Андрея Злобина, они явились нестандартным примером, так как выступили не как среднестатистический инвестор, который вложил денег в бизнес, чтобы он приносил результат.
Каждый из основателей клиники, был связан с тем или иным инфекционным заболеванием. Они проанализировали ситуацию на рынке: частный сектор здравоохранения обделил вниманием клиники инфекционных болезней.
Это направление не рассматривалось как рынок, куда имеет смысл вкладывать средства. На Москву было всего 2 инфекционные больницы, частных клиник совершенно не было.
Тогда они, как пациенты, столкнулись с этой проблемой.
Они выбрали такое направление, потому что хорошо знают, что нужно конкретному пациенту, так как сами через это прошли.
Им хотелось делать то, чего не делал никто другой.
Сначала была миссия: лечить инфекционные заболевания в России и Москве так, как их лечат в ведущих клиниках Берлина, Нью-Йорка и Токио и за первых 2 года работы они ее достигли.
А что с окупаемостью?
Андрей: Для меня это первый проект в жизни, который не потребовал дополнительных инвестиций с момента открытия.
✅Решайте сами, открывать многопрофильную или сузиться до одной темы, чтобы именно там получить хорошие результаты.
Москва. Дубнинская, 13 — 9А
