ЦЕЛЬ:
Повышение доходности клиники
Стратегические сессии с командой бизнес-проекта
Задачи:
1. Определить «узкие места» в работе
2. Найти «точки роста»
3. Сформировать программу развития клиники
4. Сделать предложения по продвижению клиники и привлечению дополнительных потоков пациентов
5. Провести работу с командой проекта – в соответствии с приоритетными задачами и выявленными особенностями
Видение собственника (Заказчика):
Минусы проекта
1. Низкая экономическая эффективность проекта - рентабельность не более 17-18%
2. Темпы роста есть, но увеличения прибыли
Плюсы проекта
1. Длительность пребывания на рынке более 20 лет
2. Создан положительный имидж на рынке, работает «сарафанное радио»
3. Открывается филиал клиники в элитном районе центра города
Риски проекта
1. Еще большее снижение рентабельности при расширении бизнеса и открытии новой клиники
2. Перенос на новую клинику нерациональной модели ведения бизнеса
Структура проведенного анализа
СТРАТЕГИЯ
• Концепция клиники
• Стратегические задачи
ФИНАНСЫ
• Отчет о доходах и расходах
• Выручка / заработная плата с налогами
• Потенциально возможные мощности клиники
• Аналитика предприятия для целей управления
КЛИЕНТЫ/ПАРТНЕРЫ
• Клиентская база клиники
• Партнеры на рынке
• Потенциальные клиенты
ПРОЦЕССЫ
• Работа администраторов
• Работа врачей
• Медицинская технология
• Маркетинг
РЕСУРСЫ
• IT- ресурсы
• Кадровый состав
• Образование